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2016NETmed“互聯網+醫”健康創新論壇順利召開

時間:2016年08月24日信息來源:本站原創 點擊:次收藏此文】 【字體:


 

  中國健康旅游網訊(記者 張杰)要把人民健康放在優先發展的戰略地位,要著力推進基本醫療衛生制度建設,努力在分級診療制度、現代醫院管理制度、全民醫保制度、藥品供應保障制度、綜合監管制度5項基本醫療衛生制度建設上取得突破這是習近平在19日至20日召開的全國衛生與健康大會上提到的重要內容之一。
 

2016NETmed“互聯網+醫”健康創新論壇順利召開

   健康衛視孫達致辭 健康離不開醫療,醫療的核心是什么?是醫護,尤其是醫生資源。而醫院、互聯網、醫藥等都是為讓醫生發揮職能的輔助。當然,只有醫生,沒有患者,醫療無從談起。所以,醫療的本質就是醫生和患者的供需關系。這就意味著一切以醫患供需關系為中心的服務都要考慮到醫患的心聲!
 

2016NETmed“互聯網+醫”健康創新論壇順利召開

   聆聽患聲!820,由中國電子商務協會食品醫藥產業促進會指導,蔚藍客和健康衛視主辦,賽??鷚窖а芯吭毫現靼?,久久健康網、獨角獸工作室、彩帶醫生、醫界聯盟協辦,思享廣告、和君醫藥醫療健康沙龍、醫知袋鼠支持的“2016NETmed‘互聯網+健康創新論壇于北京順利召開。20余嘉賓出席會議,并就移動醫療創新服務、醫藥電商發展以及醫療品牌進行了探討。健康衛視、久久健康網、騰訊新聞、21世紀經濟報、中國網、中國報道、京華時報、新浪醫藥、39健康網、尋醫問藥網、健康界、健康點、中國數字醫療網、中國健康旅游網、云健康資訊、中國保險報、國際商報、消費日報、DoNews、TechWeb、速途網、千龍網、微吼直播等20余家媒體,以及來自北京、湖南、西安等地200余觀眾參加了會議。

   按照其他行業發展規律,醫患這一特殊的供需關系也終將迎來患者需求主導時代,并且已經初見端倪。如果說以醫生供應端主導的時代為1.0,那么以患者需求主導的時代就是2.0。目前處于過渡期,可以稱作1.0+時代。

   重山資本創始合伙人孫超認為,整個醫療形式在發生變化,隨著生活水平的提高,就醫環境的改善,人們會逐漸地去選醫。從醫療時代來看,患選醫時代已經來臨。孫超告訴我們,由于他做醫療投資,他身邊的朋友在選擇醫生時,通常都要找他咨詢。

   提到患者需求導向比較明顯的當屬體檢。第一家互聯網檢驗服務平臺Go健康創始人陳遲認為,將移動互聯網技術與第三方檢驗結合,可以讓體檢變得更便捷。經過300多天的測試,Go健康通過兼職護士上門抽血獲得了6萬個用戶樣本,再通過冷鏈物流把樣本送到第三方實驗室,最后通過互聯網工具將報告給到用戶。由此得到的深度數據,還可以用于個人健康管理。

   相對有著明顯供應優勢的公立醫院,非公立醫院為典型的患者需求導向型。中國非公立醫療機構協會信息中心主任陳曉滿表示,民營醫療機構面臨最大的問題是不信任。作為國家一級協會,中國非公立醫療機構協會基本任務就是推動醫療事業發展。不僅針對非公立醫療機構進行行業信用評價和能力建設評價,還建立了中國非公立醫療機構信息化醫療管理平臺,醫藥采購平臺,醫療保險平臺,醫生集團管理分會。

  “民營基層醫療機構,有門店無組織,有口碑沒品牌,有技術沒推廣,有診療無經營,有隱患無保障,需要有一個組織將他們組織起來平安萬家醫療投資管理有限責任公司市場部總經理白影潔表示,平安萬家可以利用資本,通過互聯網去改變他們,將醫療、保險、金融進行鏈接,形成一個全流程的服務。

   北京明德醫院市場部總監徐青表示,明德醫院60%的客戶是外籍,由此也決定了60%的醫生是外籍,70%的費用來自于第三方保險支付,因為這樣可以讓客戶的就醫體驗如同在自己國家一樣。

   實際上不止是醫療本身,醫藥電商都已經擺脫賣藥標簽,開始圍繞患者提供延伸服務??蛋嗤弦┑曜懿彌?、戰略負責人黃筱杰告訴我們,康愛多2016年開始針對品類、地域、時間、應用、價格5大痛點,延伸服務+項目。增加保險服務,比如騰訊的信諾項目,是一個重大疾病商業醫療保險;增加金融項目,藥品貸款,用戶可以貸款十年,直到康復,利息低于銀行商業貸款。

   醫護是醫療的核心,與其撬動不如因勢利導。圍繞醫生進行醫+互聯網升級,有利于提高供給側服務質量。

   看中醫CEO羅峰認為,醫療一個叫院內、一個叫院外,院外是輔助性的東西,院內是醫療的實質。不同于現代醫學是設備對人,中醫是人對人,在這個信任度低下的時代,中醫亟需解決的就是信任問題??粗幸階?span lang="EN-US">O2O中醫,移動門診,都是為了提高醫患互信。

   護士筆記創始人麥志宏表示,相對醫生在治療方面,護士在預防、康復、療養方面的需求頻率更高?;な勘始欽欠⑾至蘇庋男棖笠約盎な康脫Ю鬧耙低吹?,決定打造護士+生態圈,利用護士碎片化時間對護士進行培訓再輸出,以推進護士結構調整。

   說到供給側,醫藥是繞不開的環節,近來醫藥電商受到了政策挫折。對此,中國電子商務協會食品醫藥產業促進會副秘書長程偉表示,醫藥電商企業一定要把握政治導向,提早布局;處方藥一定是互聯網企業和傳統藥企合作;移動醫療和社群營銷是醫療電商的機遇。此外,程偉還強調,重塑醫患關系是醫療發展的機會。

   掌上藥店創始人王浚海認為破局有4條路線,第一是網上藥店OTC路線,第二是網絡醫院,第三是圍繞電商提供服務,第四是往線下走。掌上藥店早期做信息集成,2014年底開始走實體藥店合作路線,2015年整個掌上藥店全面和實體藥店合作,實體藥店合作達到6300家。

   在電商方面有著豐富經驗的藥材買賣網CEO郭冕,因一次?;悅木鴕教逖橛脛幸┎慕嵩?。他認為,按照電商的發展脈絡,中藥材電商處于交易的2.0時代,這個時代有三個模式,信息撮合、聯營業務和直營業務。他表示,有好的醫療資源固然很重要,但也要有優質的醫藥以及藥材。

   在醫改的分級診療和轉診中,互聯網究竟發揮了怎樣的作用?301醫院軍地協同跨區域醫療服務平臺移動醫療項目組主任王韌表示,通過搭建健康掌門平臺,打通社區跟三甲醫院的數據,便于各級衛計委對基層醫療進行數據監管并且及時進行評估。

   在互動環節,當主持人久久健康副總裁穆建彬問到如何創新移動醫療服務時,趣醫網副總裁兼上海趣護網CEO張振華認為,在中國的醫療體制下,醫院的品牌效應依然非常明顯,多數人生病后還是選擇去醫院。趣醫網目前主要是圍繞醫生和醫院做TOB,趣護網則是利用護士閑暇時間提供陪診服務。

   從電信行業跨界到健康管理,720健康管家創始人項立剛則認為,互聯網已經進入智能時代,最為重要的是智能集團管理,其核心價值在于健康管理和預防,讓大家不生病。通過健康管理進行預防也是大健康戰略的重要思路之一。

   醫患供需關系,除了自身的設計,系統的定位和公關思維也是至關重要的。和君咨詢合伙人丁立朝認為,移動醫療是現有醫療機構的一個有力補充,大品牌戰略需要系統定位,構建一個自洽的生態;互聯網醫療進入模式創新和技術創新融合的3.0時代,要么成為保險公司的一部分,要么和保險公司聯姻,開發一種新的險種,用VR發展再加上物聯網和互聯網信息化普及。

   北京明德醫院市場部總監徐青認為,品牌實力等于質量認知乘以滿意度。質量認知越大,如果滿意度是負數的話,意味著品牌實力呈指數下降。

   彩帶醫生CEO郭瑞華認為,我們需要一種可以真正改變醫療習慣的模式。彩帶醫生正在做這樣的事情,希望通過移動醫療平臺幫助醫生集團塑造品牌,并精準對接落地品牌醫院。
 

2016NETmed“互聯網+醫”健康創新論壇順利召開

   北京蔚藍客(WeLike)公關咨詢有限公司創始人馬永嬌認為,品牌、公關、營銷界限越來越模糊,聯動才是方向。其中橫縱向比較的限思維和360度的玩具思維是非常重要的品牌和公關思維方式,在醫療行業同樣適用。

 

中國糖尿病防治康復促進會//www.cadpr.org.cn

中國健康旅游網//www.zgjkly.org

世界外交官中國文化之旅組委會//www.wjgwhzl.cn


(作者:張杰 編輯:admin)
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